《吴军得到分享》

首先吴军老师引入了一个概念:

计算机思维

什么是计算机思维?

计算机思维是全方位的,不太可能用一两句话概括。简单地讲,需要处理好这样七对关系:

1. 大和小

2. 快和慢

人的进化是很慢的,每个世纪只有百分之几,总体来讲经济和社会的发展也是比较慢的,每年最多几个百分点。因此,人本身并不适应非常快速的发展变化。但是,计算机本身的发展是18个月翻一番,大约相当于10年增加100倍,在智能时代,人的思维要适应这种快速变化。

3. 多维度和单一维度

从总体上来讲,人脑是线性处理事务的,看问题常常是一个角度,也没有能力把很多角度综合起来。但是,计算机有这个能力,因此占到了多维度的便宜。

4. 网络和个体

人的思维是个体行为,作决定彼此不干扰。这有好的一面,但是也难以集中很多人的智慧,产生叠加的效果。事实上,群体智慧的简单叠加甚至不如个人的智慧。但是人工智能是建立在网络效应基础上的,它是通过很多彼此联系的计算机共同协作工作而产生的。

5. 自顶向下和自底向上

自顶向下做事这一点是计算机的精髓,而人更适合自底向上。在一个组织内,自底向上的做事方式更容易激发群体的积极性,但是容易造成资源的浪费。这一点以后我会专门举例说明。

6. 全局和局部

人做事情时,限于自己的认知,通常得到的是局部最佳,失去对全局的优化的可能性。由于计算机有处理大数的能力,以及是自顶向下的做事方式,更容易得到全局最佳。这一点在 AlphaGo 和人对弈时表现得淋漓尽致。

7. 成本和表现

人很多时候喜欢强调对错,喜欢追求绝对的公平,喜欢要求最好的结果。但是,从工程的角度讲,好和坏,只是在固定成本下相对的表现。计算机里面无论是软件设计,还是硬件设计,都是在平衡性能和成本的关系。

此外,掌握计算机思维,还需要理解下面两个原则:

一、等价性原则

很多时候,一个较难的问题 A 和相对容易的问题 B 是等价的。但是人类常常容易给什么问题就解决什么问题,给了 A 就解决 A,尽管它很难。而计算机则会试图解决等价,但是却更简单的问题。

二、模块化原则

我们在生活中,做一个桌子,或者一个椅子,会直接去做。而在计算机的世界里,永远是先制作几个非常简单,能够大量复制的乐高积木块,然后用很多这样简单的模块,搭出复杂的桌子和椅子。

从历史上各个行业升级转变的经验看,应该遵循下面四个原则:

1. 目标要超前,方法和认识要彻底更新。

2. 做法上要渐进,反对一切推倒重来。

3. 坚持“原有产业+新技术=新产业”的原则。

4. 要知道,很多人是不适合改变的,因此不要指望所有人都能适应新环境,对不能适应新环境的人员要坚决淘汰。

结合这四个原则,我们也就很容易知道自己在未来将要获取的技能,从而完善自身!

所有人都面临着思维方式的升级

未来的时代,又将是一个“洋枪洋炮”对“大刀长矛”的时代。

在过去的十年里,传统行业在和经过 IT 改造后的行业竞争时,无一例外地败北。08年金融危机前,全世界市值前十的公司只有微软一家是 IT 企业。仅仅过去了十年,市值前十的公司中有六家是 IT 企业了。

但是另一方面,世界上又有一些受益于这个时代的人,比如设计了 AlphaGo 深度学习系统架构的杰夫∙迪恩等人,更不用说马云了。

他们和普通人有什么不同呢?简单地讲就是他们拿着洋枪洋炮,而普通人,都在使用大刀长矛。

这里面的武器,并非是计算机,而是思维方式。将这种思维方式用于工作和生活中,就是一种方法论。

具体地讲,这是一种适应计算机的思维方式,和人本能的思维完全不同。

还是以围棋的例子来说明。

在人看来,围棋是什么?是棋道,是文化。但是在计算机看来,围棋是一道数学题。那么哪一种看法对呢?当然是后者。

人之所以把它称为棋道和文化,说得不客气一点,是人太“笨”,根本算不清楚这道题。计算机当然没有主动思维,帮助它思维的是它背后的人。

具体讲到 AlphaGo 这个团队,这个团队一开始依然保留了常人的很多思维,比如学围棋时觉得就应该使用人类高手对弈的棋谱。但最终他们发现,那些人类的棋谱反而教坏了计算机。不使用人类对弈数据的 AlphaGo 的升级版 AlphaGo Zero,反而比 AlphaGo 本身厉害得多。

这就是思维方式的升级。

我们需要更好的方法论来指导

吴军老师拿他自身的经历举例:

15年前,我加入 Google 公司时,公司还只有100多个工程师,连同我在内开发外国语(主要包括亚洲的中、日、韩语,简称 CJK,欧洲的法、意、德、西语,简称 FIGS)的工程师只有四个人。

我们当时已经占了全世界搜索流量的70%(包括为雅虎提供服务),相比之下我们的竞争对手们,人数比我们多出一到两个数量级。而且,我们中间没有人懂得韩、法、意、西这四种语言。

那么这个奇迹是如何创造的?显然不是靠拼人力,也并非我们的智力比别人高多少,而在于我们的方法和别人不同。

人通常会把每一种语言的搜索问题看成是一个单独的问题,因为各种语言在形式上完全不同,然后从自己熟悉的语言开始,一个语言一个语言,一件事一件事地做。

而我们则不同,我们直接面对所有的语言(当时我们处理了70种),找到语言的共性,也就是承载信息,然后从信息的数学基础出发,让机器同时完成所有事情。

直到今天,Google 中、日、韩文搜索算法的主体依然是我当初设计的方法,而英、法、意、德、西语搜索中的构词法部分,依然是我们四人和辛格博士(Amit Singhal)共同设计的。它们依然比世界上其它任何搜索引擎都要好。

今天,很多成功的企业、个人,有意无意地采用了这样的方法,也取得了惊人的成就。

比如说,支付宝的被欺诈比例极低,比一般的银行交易,低两个数量级。

这并非是因为传统银行没有资源,而在于它们的思维方式太落后——传统银行把每一个交易,每一个案子孤立地看待,这虽然符合常人的本能,但是效果却有限。

而支付宝,从一开始就是网状的,并有意无意地在网络基础上变得“聪明”起来。要知道,人的智能是一个个体行为,而机器的智能在很大程度上来自于网络效应。

但是,并非所有人、所有机构都能自觉地采用适合智能时代的思维方式和方法。

由于受到过去环境以及生理上的限制,人在思维上存在先天不足。好在有一些人,他们的思维水平超出我们常人,他们善用现在的各种 IT 工具,能更快更好地达到目的。

学习这些人的思维方式和方法,是在今后智能时代赢得胜利的唯一方式。

今后不论是从事什么行业,思维方式改进了,方法论先进了,境界提高了,在竞争中就是用洋枪洋炮在对付别人的大刀长矛。



作者:如雪般飞舞
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來源:简书
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